Posts

Posts uit oktober, 2025 tonen

Project 1 Wonden geslagen door racisme. Samen verlichten we de pijn.

Afbeelding
Wonden geslagen door racisme.  Samen verlichten we de pijn. Stuctureel racisme We spreken van structureel racisme wanneer de bediening binnen een institutie b.v. rechtbank, gemeentehuis, school, sociaal huis enz. beneden de standaard norm is ten gevolge van negatieve reacties op een specifiek groepskenmerk in casu de huidskleur. In dit project hebben we het over de behandeling van mensen met een zwarte huidskleur en over metissen. Aanhoudend lijden Veel voorkomende gevolgen van racistische bejegening (1) zijn oversensitiviteit, aanhoudende stress, angst, depressie, vermijdingsgedrag en isolement. Bij jongeren kan het ook de aanleiding zijn voor gedragsproblemen en middelengebruik. Deze opsomming is niet limitatief.  Het aanhoudend psychisch lijden leidt ook tot negatieve gevolgen voor de fysieke gezondheid b.v. hoge bloeddruk. Een oneerlijke strijd De gekwetste persoon heeft het gevoel dat hij wordt afgewezen door de maatschappij en nergens nog wordt gehoord. Therapeuten (2) w...

Project 3 PROUD Canteen: werkplan 2025; 2025 work plan

Afbeelding
PROUD Canteen in Kekubo (towards Karujabura) Wij geven u informatie over het werkplan 2025 (-2027) van Project 3 PROUD Canteen.    Het doel is van PROUD Canteen een duurzame onderneming te maken. Hier vindt u een opsomming van de resultaten die we in de komende jaren willen bereiken. U vindt ook info over de voorgestelde activiteiten. +Meer zelfsturende organisatie Werken aan de organisatiecultuur: “leren” faciliteren; het geleerde delen; platte structuur; open communicatie;... +Verscherpte ondernemingsfocus    Luisteren naar klanten; resultaten meten; training bedrijfsbeheer;... +Een meer herkenbare ondernemingsomgeving Parking aanleggen, tuinpaviljoenen, verkeersborden, elektrische borden, professionele kleding enz. De openingsuren herbekijken. Open blijven tot 20:00 u? +Meer productieve werknemers Uitrusting uitbreiden (mengmachine, “trays”,…); cursussen bakken organiseren voor de manager, de jobcoaches en de werkers; wat je geleerd hebt doorgeven aan je teamgenoten; idem v...